Szereg zmian wprowadził z początkiem maja w firmie Eko-Okna jej prezes Mateusz Kłosek. Wśród nich są ograniczenie zatrudnienia, zmiana systemu premiowego, weryfikacje pracowników, ograniczenie zbędnych kosztów. Wszystko zakomunikował przedsiębiorca pracownikom w liście. Jego decyzje mają związek z kilkoma problemami, z jakimi zmaga się śląski potentant w produkcji okien. Jednym z nich jest produktywność niemal trzy razy mniejsza, niż w niemieckich firmach.
Czyżby rozwijająca się z rozmachem firma z podraciborskich Kornic, jeden z największych pracodawców i inwestorów w Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej złapała zadyszkę?
Dotarliśmy do wewnętrznego pisma, jakie do pracowników skierował Mateusz Kłosek, prezes Eko-Okien. W liście zatytułowanym „Jakość Oszczędność Zaangażowanie Wydajność” przedsiębiorca nakreślił dwa problemy, dotykające firmę.
Pierwszy z nich to niewystarczająca produktywność.
„nasza firma ma niewystarczającą produktywność (tzn. że w przeliczeniu na każdy wytworzony przez nas produkt, mamy zbyt duże koszty, np. niemieckie firmy mają produktywność 9 okien/osobę, u nas to jest 3,5 okna/osobę)” - czytamy w piśmie.
Drugim problemem jest „zbyt długi czas reakcji na potrzeby rynku”. Zmieniającego się rynku, jak precyzuje przedsiębiorca.
„w poprzednim roku zamówień na rynku było dużo więcej, niż obecnie i klient od nas oczekuje np. 7-dniowego terminu realizacji, polepszenia jakości oraz szybkiego zrealizowania reklamacji – do 7 dni, i co najważniejsze, dostosowywania się naszej firmy do spadających cen – zyskowność spada do 5%, podczas gdy w poprzednim roku było to 10%)”.
Prezes wskazuje, że firma musi być bardziej wydajna i prokliencka. Zapowiedział, że każdy pracownik ma się zastanowić, co zrobić, by zwiększyć liczbę zleceń.
„...każdy pracownik musi zdać sobie sprawę, że ma wpływ na firmę i jej wyniki – nie tylko dyrektorzy, kierownicy, brygadziści...”.
Według szefa Eko-Okien konieczne jest też ograniczenie zbędnych kosztów.
Stąd od 1 maja firma przechodzi głębokie zmiany, które Mateusz Kłosek ujął w 6 punktach.
Pierwszym krokiem jest ograniczenie rekrutacji i zatrudnienia. Drugi polega na uświadomieniu każdemu pracownikowi, że od niego zależy sukces i porażka całej firmy. Dużymi literami przedsiębiorca wypisał kolejny punkt „najwyższa jakość obsługi”. Ponadto firma ma zwiększyć produktywność i prowadzić weryfikację zespołu. Polegać ona ma na korygowaniu „postawy pracowników, którzy nie rozumieją, na czym polega praca zespołowa i interes naszej firmy”. Wreszcie prezes Eko-Okien zapowiedział zmianę przeliczników premiowych za produkcję i sprzedaż majową.
„Licząc na wasze zrozumienie i współpracę, pamiętajmy, że każdy z nas tworzy Tę firmę i ma wpływ na nasz wspólny byt” zakończył Mateusz Kłosek.
Autentyczność listu potwierdziliśmy w dwóch źródłach. Jednocześnie wysłaliśmy też oficjalne zapytanie do rzecznika prasowego o komentarz, jednak mimo kilku telefonów nie otrzymaliśmy żadnej odpowiedzi.
Czytaj kolejne strony:
Zamieszczone komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników portalu. Redakcja portalu slaskibiznes.pl nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.
Policja zatrzymała fałszywego adwokata. Przez trzy lata prowadził sprawy karne, majątkowe czy gospodarcze
2135Czeski miliarder zainwestował w producenta łóżek medycznych z Żywca
1714Tesla uruchomiła w galerii w Katowicach salon. Jest drugi w Polsce
1158Inwestorzy zawsze pytają o dobrą szkołę dla dzieci pracowników - rozmowa z Grzegorzem Eszem, Maple Bear Schools Polska
800Przepisy o fundacji rodzinnej wchodzą w życie 22 maja
657Prof. Tomanek o Eko-Oknach: Pracownicy sygnalizowali uciążliwe prace fizyczne
+232 / -52Czy twój zawód zniknie do 2025 roku? Sprawdź, co mówi raport WEF
+4 / -0Czeski miliarder zainwestował w producenta łóżek medycznych z Żywca
+3 / -0Koszty pracy w Europie. Jak wypada Polska?
+2 / -0Przepisy o fundacji rodzinnej wchodzą w życie 22 maja
+2 / -0Policja zatrzymała fałszywego adwokata. Przez trzy lata prowadził sprawy karne, majątkowe czy gospodarcze
3Znamy zwycięzcę III edycji katowickiej „Kopalni Start-upów”
0O finansowaniu dla firm MŚP – seminarium w Katowicach
0Ponad 1 mld zł wydaje rocznie JSW na bezpieczeństwo w kopalniach
0Jest nowy dyrektor Stellantis Gliwice. Andrzej Korpak żegna się z firmą
0
~Bonifacy Onufrewicz 2023-05-17
08:36:39
Być może problem leży w tym,że pracownicy więcej czasu spędzają w kaplicach przyzakładowych niż na stanowisku pracy ;)
~adrianek 2023-05-19
13:15:09
Albo żuberek przed szychtą
~Bartosz Bernat 2023-05-20
09:47:44
Odwalcie się od Eko-okien! To nasze wspólne dobro i nasze wewnętrzne sprawy. Nie pracujesz w firmie? Nie wypowiadaj się. Pracujesz i jest ci źle? Zgłoś nadużycia wewnątrz firmy, zmień dział lub zwolnij się, a nie zatruwaj społeczności która jest dobrem kilkunastu tysięcy ludzi dla całego regionu.
A taniej sensacji szukajcie sobie gdzieś indziej - wara od Eko-okien!