Health Business Innovations 2025: O AI w medycynie, współpracy z biznesem i Śląsku jako potędze inżynierii biomedycznej (foto, wideo)

Katowice centrum zdrowotnych innowacji

Health Business Innovations 2025 w Katowicach zgromadziło liderów medycyny, biznesu i nowych technologii. Uczestnicy mieli okazję wziąć udział w panelach poświęconych m.in. wykorzystaniu sztucznej inteligencji w szpitalach, transformacji cyfrowe, eZdrowiu i nowym modelom partnerstwa publiczno-prywatnego.

Tak o tegorocznej edycji wydarzenia opowiadał Janusz Dramski, wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach:

 

 

 

Wyświetl ten post na Instagramie

 

 

 

Post udostępniony przez @slaskibiznespl

Wśród prelegentów znaleźli się uznani eksperci, m.in. prof. Michał Zembala, dr Tomasz Maciejewski, Marta Winiarska czy prof. Zbigniew Nawrat.

O roli Śląska – jako centrum innowacyjnych technologii medycznych i potencjale regionu w rozwoju robotyki chirurgicznej – mówił nam prof. Zbigniew Nawrat:

– Dzisiaj mamy naprawdę wspaniałą konferencję tutaj na Śląsku. Warto zauważyć, że właśnie urządzenia medyczne i materiały to specjalizacja regionu – i oczywiście wspaniałe szpitale. Mamy tu Śląski Uniwersytet Medyczny, największą uczelnię w Polsce kształcącą młodych ludzi, którzy później będą wdrażać nasze innowacje. Pracujemy z instytutami takimi jak ITAM, instytuty Łukasiewicza, PAN Materiałów Węglowych i Polimery – jest tego naprawdę dużo.

– Na Śląsku od ponad 20 lat organizujemy konferencję BioMedTech Silesia, właśnie wtedy, kiedy powstawała Regionalna Strategia Innowacji. Chcieliśmy pokazać, że tu, na Śląsku, naprawdę możemy to robić. Tu powstał Robin Heart – pierwszy europejski robot chirurgiczny. Nie został wdrożony, ale udało się wdrożyć Polskie Sztuczne Serce – komory wspomagania, które zaprojektowałem w 1991 roku, wdrożone w 1993, i działają do dziś. To wyjątkowe – znajdźcie inne urządzenie medyczne, które przez tyle lat tak skutecznie ratuje życie.

– Mam nadzieję, że młode pokolenie – czy to z Politechniki Śląskiej, czy innych uczelni – będzie kontynuować ten dorobek. Mamy świetnych nauczycieli, wynalazców, ludzi, którzy naprawdę wdrażali technologię w Polsce. To wszystko razem tworzy potęgę Śląska w dziedzinie inżynierii biomedycznej. I powinniśmy być z tego dumni.

Z kolei Władysław Mizia z Deloitte podkreślał znaczenie AI w medycynie, wskazując zarówno możliwości, jak i ryzyka związane z jej wdrażaniem:

– Sztuczna inteligencja może bardzo realnie wspierać lekarzy i personel medyczny – także administracyjny. W ostatnich dwóch latach mamy ogromny postęp, zwłaszcza dzięki dużym modelom językowym, które potrafią błyskawicznie analizować dane – czy to medyczne, czy niemedyczne – i podpowiadać lekarzowi najważniejsze informacje o pacjencie, niezależnie od formy, w jakiej te dane są przechowywane.

– Już wdrażamy te rozwiązania w Polsce. W ramach projektu AI Hospital Challenge realizujemy projekt z Narodowym Instytutem Onkologii – tam sztuczna inteligencja automatycznie generuje dokumentację potrzebną do przetargu publicznego: od A do Z. Personel administracyjny na końcu zatwierdza te dokumenty, ale cały proces żmudnego przygotowywania wykonuje już AI.

– Według naszego raportu lekarze spędzają tylko 30% czasu na pracy z pacjentem. To nie znaczy, że AI zastąpi lekarza – ale może uwolnić go od czynności, które są czasochłonne, powtarzalne, a niekoniecznie wymagają ludzkiego zaangażowania. Sztuczna inteligencja może być precyzyjnym pomocnikiem, dzięki któremu lekarze i system zdrowia będą mogli skupić się na tym, co najważniejsze – czyli pacjencie.

Dariusz Madera, dyrektor USK w Opolu, zwrócił uwagę na konieczność budowania silnych partnerstw między placówkami medycznymi a biznesem:

– Współpraca między szpitalami a firmami – szczególnie z sektora prywatnego – jest kluczowa, bo właśnie tam rodzą się innowacje. A te innowacje mogą potem poprawiać procesy leczenia: przyspieszać przyjęcia, usprawniać działanie placówki, a przede wszystkim – stawiać pacjenta w centrum.

– W naszej debacie padło coś bardzo ważnego: innowacje muszą być tworzone w kontakcie z placówkami medycznymi. Jeżeli firmy nie rozmawiają z nami wcześniej, zanim przygotują produkt, to potem okazuje się, że pomysł nie trafia w nasze potrzeby – i nie ma zainteresowania. To musi być dialog.

– W USK w Opolu mamy własne Centrum Naukowo-Badawcze i sami też wdrażamy rozwiązania. Wiemy, jak ważne jest rozpoznanie konkretnego problemu, zanim zacznie się projektowanie. I właśnie takie spotkania, jak to forum, są bardzo cenne – bo poza sesjami mamy też kuluary, rozmowy bezpośrednie, które pozwalają budować realną współpracę.

– Dzisiaj ogromnym wyzwaniem są systemy informatyczne – każde rozwiązanie musi się integrować z istniejącą infrastrukturą, która jest bardzo różnorodna. To oznacza koszty i bariery. Dlatego tak ważne jest, żeby firmy technologiczne rozmawiały z placówkami od samego początku.

Zobaczcie wideo:

Portal ŚląskiBiznes.pl był patronem medialnym wydarzenia.