Reklama zamknie się automatycznie po 5 sekundach
Oszczędność w wysokości 8,5 miliarda złotych w latach 2025-2027 - to cel, który Jastrzębska Spółka Węglowa chce osiągnąć za pomocą wdrożenia ogłoszonego Planu Strategicznej Transformacji. Projekt zakłada wprowadzenie kluczowych zmian mających na celu poprawę efektywności operacyjnej oraz optymalizację kosztów i ma być kluczowy dla dalszego rozwoju spółki.
Ogłoszony przez węglową spółkę Plan Strategicznej Transformacji JSW zakłada szeroki wachlarz działań mających na celu "poprawę efektywności i racjonalizację kosztów". Implementacja tych inicjatyw ma pomóc gigantowi w osiągnięciu oszczędności w wysokości 8,5 mld złotych do 2027 roku, a także pomoże zwiększyć konkurencyjność JSW w zmieniającym się rynku węgla i koksu.
Plan obejmuje cztery główne obszary działań:
8,5 mld zł to nasz docelowy potencjał wynikający z podejmowania działań zawartych w przyjętym Planie Strategicznej Transformacji. Na tę kwotę składa się zwiększenie wolumenu oraz marżowości wydobycia, wprowadzenie zmian w planowaniu zakupów oraz gospodarce materiałowej, redukcję zbędnych wydatków inwestycyjnych i uproszczenie procesów wsparcia - wyjaśnia Ryszard Janta, prezes zarządu JSW.
Jednym z kluczowych filaru nowej strategii JSW jest wprowadzenie modelu "Efektywnej Kopalni".
Przewiduje on realizację 15 inicjatyw, mających na celu zwiększenie efektywności pracy maszyn górniczych oraz optymalizację pracy załóg. Przykładem jest zastosowanie innowacyjnych rozwiązań profilaktycznych, które mają zapobiegać opadaniu skał w ścianach i chodnikach, a także poprawa jakości robót przygotowawczych.
Wprowadzenie modelu „Efektywnej Kopalni” przełoży się na wydobycie 14,5 mln ton węgla koksowego, co w efekcie ma zapewnić 4,2 mld zł dodatkowej marży w ciągu trzech lat - prognozuje Adam Rozmus, wiceprezes JSW ds. technicznych i operacyjnych.
Kolejnym filarem transformacji jest optymalizacja procesów zakupowych, które mają zapewnić oszczędności rzędu 600 milionów złotych rocznie. W ramach tego obszaru zaplanowano m.in. aktualizację narzędzi IT, a także wprowadzenie strategii zakupów w Grupie Kapitałowej JSW.
Zdaniem Remigiusza Krzyżanowskiego, wiceprezesa JSW ds. ekonomicznych, działania te będą miały wieloletni, powtarzalny efekt.
Weryfikacja i zatrzymanie niepotrzebnych wydatków CAPEX oraz budowa modelu poprawy nadzoru nad nimi przyniesie jednorazowy efekt w postaci 1,5 mld zł oszczędności – zapowiada wiceprezes.
Optymalizacja funkcji wsparcia jest kolejnym kluczowym elementem transformacji. W ramach tej inicjatywy planowane jest osiągnięcie synergii wewnątrz Grupy Kapitałowej, co pozwoli na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów.
Jak podkreśla spółka, wdrożenie inicjatyw Planu Strategicznej Transformacji jest konieczne ze względu na zmieniającą się rzeczywistość rynkową - rosnącą na rynku europejskim podaż niskokosztowego węgla z kopalń w Azji oraz Australii i związanym z nią spadkiem cen. Nie bez znaczenia na działalność JSW SA jest też tani koks z Indonezji, który coraz śmielej zdobywa rynki europejskie.
Przed koniecznością dokonania szybkich zmian efektywnościowych i optymalizacyjnych stawiają GK JSW także rosnące koszty wydobycia, niemotywujący system wynagrodzeń, czy malejący wolumen wydobycia mimo wzrostu wydatków inwestycyjnych w latach 2022 i 2023.
Ryszard Janta zaznacza, że realizacja Planu Strategicznej Transformacji będzie wymagała pełnego zaangażowania ze strony pracowników JSW.
Jestem pewien, że wszystkim nam zależy na ustabilizowaniu sytuacji Spółki, która jest największym pracodawcą w regionie oraz strategiczną firmą surowcową w Polsce i Europie – podsumowuje.
Jak podkreśla spółka, przyjęta strategia ma nie generować ryzyka utraty pracy przez pracowników JSW.
Zamieszczone komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników portalu. Redakcja portalu slaskibiznes.pl nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.
Marcin Kamiński, deweloper butikowy: „Każda transakcja to ogromna odpowiedzialność. Bo to czyjeś marzenia, wspomnienia, plany”
1769
Inwestycja za 114 mln zł. Legendarne kąpielisko Fala wraca do TAURON Parku Śląskiego w nowej odsłonie
791
Ogromny hangar przy pasie startowym. Śląska spółka zrealizowała inwestycję w samym sercu Katowice Airport
771
Politechnika Śląska i CPK będą wspólnie kształcić kadry dla sektora transportu i kolei dużych prędkości
641
Raport CEIAS: hub elektromobilności w Jaworznie może wzmocnić polski przemysł EV
585Ogromny hangar przy pasie startowym. Śląska spółka zrealizowała inwestycję w samym sercu Katowice Airport
+14 / -1Marcin Kamiński, deweloper butikowy: „Każda transakcja to ogromna odpowiedzialność. Bo to czyjeś marzenia, wspomnienia, plany”
+8 / -13,2-kilometrowy pas startowy zmienił Katowice Airport. Jubileusz jednej z najdłuższych dróg startowych w Polsce
+3 / -0Politechnika Śląska i CPK będą wspólnie kształcić kadry dla sektora transportu i kolei dużych prędkości
+2 / -0KSSE i SRK zagospodarują tereny po kopalniach. W planie inwestycje m.in. na 80 hektarach w Jastrzębiu-Zdroju
+2 / -0Katowice: zakończono weryfikację 81 wniosków na mieszkania KTBS przy Mariackiej. 69 osób na liście najemców
0Raport CEIAS: hub elektromobilności w Jaworznie może wzmocnić polski przemysł EV
0Marcin Kamiński, deweloper butikowy: „Każda transakcja to ogromna odpowiedzialność. Bo to czyjeś marzenia, wspomnienia, plany”
0Ogromny hangar przy pasie startowym. Śląska spółka zrealizowała inwestycję w samym sercu Katowice Airport
0Business Mixer KSSE w Pszowie: porozumienie na rzecz lokalnego biznesu na terenie dawnej kopalni Anna
0
Szanowny Czytelniku!
Chcemy dostarczać Ci coraz lepsze materiały dziennikarskie i udoskonalać funkcje naszego serwisu. Do tego są nam potrzebne Twoje zgody na lepsze dopasowanie treści marketingowych do Twoich potrzeb. Dzięki nim możemy pozyskiwać środki na rozwój naszego portalu. Dlatego poniżej przedstawiamy Ci informacje dotyczące naszej polityki bezpieczeństwa i przysługujących ci praw:
25 maja 2018 roku zaczęło obowiązywać Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako „RODO”).
Informujemy, iż: administratorem Twoich danych osobowych będzie TuPolska Sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku, ul. 3 Maja 30, 44-200 Rybnik.
Wyznaczyliśmy Inspektora ochrony danych, z którym kontakt jest możliwy za pomocą adresu e-mailowego: [email protected].
Twoje dane osobowe będą przetwarzane w celu:
Dane osobowe mogą być udostępniane organom państwowym na ich żądanie na podstawie powszechnie obowiązujących przepisów prawa, lub innym osobom i podmiotom współpracującym- tj. podwykonawcom świadczącym na naszą rzecz usługi, w szczególności usługi informatyczne, prawne, inne usługi pomocnicze (na podstawie zawartych umów powierzenia przetwarzania danych osobowych).
Twoje dane osobowe będą przetwarzane do czasu wycofania zgody. A w przypadku zbierania danych dla celów dokonywania analiz i badań statystycznych do czasu zgłoszenia skutecznego sprzeciwu.
Posiadasz prawo dostępu do treści swoich danych oraz prawo ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych (od 25 maja 2018), prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem. W celu skorzystania z powyższych praw należy skontaktować się z Inspektorem ochrony danych
Masz prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego, gdy uznasz, iż przetwarzanie Twoich danych osobowych narusza przepisy ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r.
Podanie danych osobowych jest dobrowolne aczkolwiek niezbędne do świadczenia usług na Twoją rzecz. Brak podania danych uniemożliwi nam świadczenie usług.
Twoje dane osobowe są przetwarzane w sposób zautomatyzowany w tym również w formie profilowania. Konsekwencją takiego przetwarzania będzie prowadzenia działań marketingowych oraz handlowych dopasowanych do Twoich potrzeb i zainteresowań.
W związku z powyższym prosimy o zaznaczenie pola: „zgadzam się”, w przypadku wyrażenia zgody na przetwarzanie danych osobowych w celach marketingowych (w tym analizowanie oraz profilowanie w celach marketingowych) przez TuPolska Sp. z o.o. Dane osobowe zbierane są w ramach korzystania z usług, ze stron internetowych oraz zapisywanych w plikach cookies.
Zostałem/am zapoznany/a z pouczeniem dotyczącym z prawa dostępu do treści moich danych i możliwości ich poprawiania. Przyjmuję do wiadomości, że mogę w dowolnym momencie wycofać tę zgodę. Wycofanie przeze mnie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie mojej zgody przed jej wycofaniem
