Koniec węgla znacznie szybciej, niż w 2049 – prezes TDJ Equity kreśli 5 wyzwań dla biznesu

Adam Toborek zabrał głos podczas Regionalnego Gospodarczego Otwarcia Roku zorganizowanego przez Regionalną Izbę Gospodarczą w Katowicach w biurowcu .KTW należącym właśnie do firmy TDJ.

5 wyzwań dla biznesu w 2022 roku wg prezesa TDJ Equity

TDJ to inwestycyjna, rodzinna firma działająca na Śląsku od ponad 40 lat, zarządzająca kilkoma spółkami, m.in. FAMUR S.A., TDJ Estate czy TDJ Equity. Adam Toborek, prezes tej ostatniej firmy przedstawił w trakcie konferencji pięć kluczowych wyzwań dla firm w 2022 roku.

Wyzwanie nr 1 – inflacja

Pierwszym z wyzwań, z jakimi przychodzi zmierzyć się przedsiębiorcom w 2022 roku jest inflacja.

- To, co się wydarzyło jeśli chodzi o bodźcowanie gospodarki spowodowało, że popyt gwałtownie wzrósł. Za tym samym wzrosły ceny, przez co wszyscy zmagamy się z inflacją za którą, jak to jest w starym haśle, ktoś kiedyś będzie musiał za to zapłacić. Prędzej czy później problem inflacji wróci do nas, przedsiębiorców, i to my będziemy musieli się z nim zmierzyć – mówił Adam Toborek.

Wyzwanie nr 2 – galopujący wzrost cen

Drugim wyzwaniem, niezwykle ważnym w roku 2022 jest galopujący wzrost cen, głównie cen surowców, energii. - Przyczyny tego są nam wszystkim znane i znów do nas, przedsiębiorców ten problem do nas wraca. To my musimy nim zarządzić, szukać oszczędności w efektywności.

Nie jesteśmy w stanie pozwolić sobie przerzucać problemu podwyżek w 100 procentach na klientów, bo żaden klient nie jest w stanie tego zaakceptować – mówi prezes TDJ Equity.

Partner zarządzający wskazuje, że przełamana została dynamika gwałtownego wzrostu cen żywności i energii co dekadę. Zwykle wystrzał następował właśnie co 10 lat, a potem ceny spadały. Gdyby obecnie miała zostać zachowana ta prawidłowość, to już powinny ceny się obniżać. Tymczasem wciąż rosną.

Wyzwanie nr 3 – łańcuchy dostaw

Trzecim wyzwaniem, które uwidoczniło się już ponad rok temu są łańcuchy dostaw. Wielu przedsiębiorców dotknęły problemy z zakupem materiałów, surowców, szczególnie pochodzenia azjatyckiego.

- Nie mamy wyjścia, stoimy u progu decyzji o dywersyfikacji dostaw. Musimy wracać z częścią produkcji do Europy, natomiast my patrzymy na to z dość dużym optymizmem. Widzimy w tym sporą szansę dla siebie, dla przemysłu, naszego rodzimego w Polsce, na Śląsku ze względu na naszą lokalizację tym bardziej – mówi Adam Toborek.

Wyzwanie nr 4 – walka o talent

Czwartym wyzwaniem jest walka o talent, innymi słowy o utalentowanych pracowników, ale wykształconych pod kątem zmieniającej się gospodarki.

- Szukamy trochę innych kompetencji, niż dotychczas. Zmieniająca się gospodarka, pełna automatyzacja produkcji, digitalizacja, przechodzenie w e-commerce wymaga kształcenia kadr w innym kierunku, niż do tej pory. W związku z tym uważamy, że walka o talent, o dostępne na rynku zasoby będzie narastała i jako przedsiębiorcy musimy temu sprostać chcąc zapewnić naszym firmom rozwój.

Prezes TDJ przytoczył dane, z których wynika, że powyżej 40 proc. przedsiębiorców uważa brak kadr szczególnie wykwalifikowanych w obszarze IT za barierę swojego wzrostu, a praktycznie blisko 80 proc. firm zgłasza zapotrzebowanie i planuje zwiększyć zatrudnienie. Problemem jest mocno ograniczona dostępność zasobów ludzkich.

Wyzwanie nr 5 – dekarbonizacja

Piątym, ostatnim wyzwaniem jest dekarbonizacja. W opinii prezesa TDJ Equity dekarbonizacja będzie przyspieszała.

- Transformacja górnictwa i tym samym branży okołogórniczej, w której my działamy w kilku naszych portfelowych spółkach, będzie postępowała szybciej, niż przewiduje rząd i prognozują analitycy rynkowi. Uważamy, że rządowy program wygaszania górnictwa do roku 2049 roku zostanie znacząco skrócony. Prognozujemy, że może to nastąpić pomiędzy rokiem 2030 a 2040 – mówi menadżer.

Według szefa TDJ Equity największe wyzwanie związane z transformacją dotyczy sfery społecznej. Według szacunków w woj. śląskim z górnictwem bezpośrednio związanych jest około 400 tys. osób zatrudnionych w firmach górniczych i szeroko rozumianym otoczeniu górniczym.

Wyzwaniem będzie więc zmiana profilu działalności firm, przekwalifikowanie kadr. - Jaką mamy na to odpowiedź? Jako Famur podjęliśmy kilka miesięcy temu i gwałtownej dywersyfikacji i rozpoczęciu zupełnie nowego biznesu, który będzie zakotwiczony w transformacji energetycznej. Pierwszy ruch został już przez Famur zrobiony. Na pokładzie mamy spółkę zajmującą się fotowoltaiką, rozwijamy ten sektor dynamicznie. Planujemy też rozwijać sektory związane z kogeneracją, magazynowaniem energii, zarządzaniem siecią. Jesteśmy przekonani, że to jest właściwy kierunek i odpowiedź na dekarbonizację na Śląsku – dodał Adam Toborek.

Podsumowując prezes TDJ Equity stwierdził:

- Uważamy, że rok 2022 będzie rokiem głębokich zmian i będzie to rok, w którym zaczniemy jako przedsiębiorcy tworzyć nowy porządek.