Tytuły Człowiek Corporate Governance przyznane

Najdłuższe posiedzenie kapituły w historii

Piotr Rybicki, inicjator wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance” i pomysłodawca „Konferencji Rada Nadzorcza” wskazał, iż to było najdłuższe posiedzenie Kapituły w historii!

– Rozpoczęliśmy przygotowania do wyróżnienia już w styczniu 2020, niestety pandemia skutecznie pokrzyżowała ubiegłoroczne szyki. Nie chcieliśmy jednak oddzielać wyróżnienia od konferencji, stąd już jesienią zdecydowaliśmy, że niezależnie od tego, co się będzie działo, zarówno X Konferencja Rada Nadzorcza, jak i wręczenie wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance 2020”, odbędą się wiosną 2021 roku. Kiedy już było wiadomo, że będziemy spotykać się w formule online, Konferencja Rada Nadzorcza stała się 2-dniowym wydarzeniem, a mniej więcej miesiąc temu zdecydowaliśmy, że również wyróżnienie za 2021 rok wręczymy właśnie wiosną. Dla mnie osobiście osoby wyróżnionych są szczególnymi osobami. Krzysztofa Grabowskiego znam wiele lat i jeszcze jako początkujący członek rad nadzorczych korzystałem z jego kompetencji – już wtedy doświadczonego praktyka. Natomiast Monika Marcinkowska, a w szczególności liczne jej publikacje, są dla mnie odkryciem. Jeszcze kilka lat temu ład korporacyjny w świecie nauki był dla mnie zupełnie obcy. Jednak z każdym kolejnym przeczytanym zdaniem profesor Moniki Marcinkowskiej – widzę, jak wiele w praktykę może wnieść, z pozoru bardzo niepraktyczna, nauka. Dlatego dziękuję wyróżnionym za to, że jesteście i że mogłem przyczynić się do uhonorowania Waszej niezwykle ważnej pracy na rzecz promowania Corporate Governance w Polsce.

X edycja spotkania Konferencja Rada Nadzorcza

Konferencja Rada Nadzorcza to pierwszoplanowe wydarzenie w Polsce poświęcone praktycznym aspektom sprawowania kontroli, nadzoru właścicielskiego i funkcjonowania rad nadzorczych. Od dekady, główną ideą konferencji jest edukacja i kształtowanie postaw uwzględniających korzyść dla wszystkich interesariuszy spółki. W związku z tym goście uczestniczą w szeregu debat i paneli poruszających tematykę problemów i wyzwań stojących przed nadzorem właścicielskim.

Z uwagi na pandemię i związane z nią obostrzenia formułę spotkania przeniesiono do Internetu, a czas trwania wydłużono do 2 dni. 22 kwietnia 2021 r. – pierwszy dzień konferencji został zaplanowany na wzór posiedzenia rady nadzorczej – otwarcie, następnie wykład wprowadzający pt. „Kompas etyczny spółki publicznej” oraz 4 debaty na temat aktualnych wyzwań rad nadzorczych: ESG w praktyce rad nadzorczych, współpraca z biegłym rewidentem, nowelizacja Kodeksu Spółek Handlowych oraz ład korporacyjny w spółkach komunalnych. Dzień zwieńczyło wręczenie wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance 2020” i „Człowiek Corporate Governance 2021”. Drugi dzień, tj. 23 kwietnia 2021 r., wypełni natomiast 20 prelekcji uwzględniających praktycznie wszystkie obszary z dziedziny funkcjonowania nadzoru właścicielskiego, rad nadzorczych i corporate governance. Wśród zaproszonych gości znaleźli się najlepsi eksperci m.in. Liliana Anam, Agnieszka Baklarz, Marcin Barłog, Dominik Biel, Krzysztof Burnos, Robert Dyrcz, Raimondo Eggink, Justyna Halaś, Piotr Karlik, Wiesław Łatała, Sylwia Kozłowska, Andrzej S. Nartowski, Milena Olszewska-Miszuris, Iwona Otola, Wiesław Rozłucki, Piotr Rybicki, Kazimierz Sedlak, Roman Seredyński, Agnieszka Słomka-Gołębiowska, Jakub Wojnarowski, Piotr Woźniak, Dorota Szlachetko-Reiter i wielu innych.

Temat przewodni: Corporate Governance – czyli G z ESG

W tym roku tematem przewodnim jest Corporate Governance – czyli G z ESG (ang. Environmental, Social and Corporate Governance), do czego odniosła się Agnieszka Słomka–Gołębiowska:

– Rok 2020 z pewnością był rokiem monumentalnych zmian, wstrząsów i bezprecedensowej niepewności, ale jednocześnie może okazać się punktem zwrotnym dla zagadnień ESG, dążących do priorytetowego traktowania kryteriów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego. W wyniku radykalnego wpływu COVID-19 na globalną gospodarkę w tak krótkim czasie wielu decydentów postrzega kryzys jako sygnał ostrzegawczy, który przyspiesza potrzebę innego podejścia do inwestowania, a także gospodarowania zasobami. Inwestorzy giełdowi, regulatorzy, klienci będą śledzić, jak spółki uwzględniają sprawy klimatyczne, ochrony środowiska naturalnego, odpowiedzialności społecznej oraz dobrych praktyk ładu korporacyjnego w swoich celach strategicznych i w rozliczaniu zarządów z ich realizacji. Wydaje się, że spółki, które się do tego nie zastosują i nie będą w stanie przedstawić swoich działań w obszarach ESG, nie będą w stanie pozyskać kapitału w długim okresie i będą narażone na niską wycenę, a także trudności w pozyskaniu partnerów w łańcuchu dostaw. W efekcie, mamy zatem do czynienia z sytuacją, w której spółki publiczne będą zmuszone pokazywać w swoich raportach i komunikacji z rynkiem, jakie mają wyniki w obszarach ESG.