Jastrzębska Spółka Węglowa zaprezentowała wyniki finansowe za rok 2018. Wzrosła produkcja i sprzedaż węgla i koksu, jednak spółka netto zarobiła mniej niż w 2017 r. JSW coraz więcej natomiast wydaje na inwestycje i bezpieczeństwo pracowników.
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej utrzymały się na stabilnym, wysokim poziomie.
W 2018 roku zakłady wchodzące w skład Jastrzębskiej Spółki Węglowej wyprodukowały o 3,3 proc. więcej węgla (15 mln ton) i niemal 3 proc. więcej koksu (3,6 mln ton).
Warto podkreślić duży wzrost cen koksu, tj. o 17 proc. w porównaniu do 2017 roku. Średnia cena sprzedaży koksu osiągnęła wartość niemal 1 100 zł za tonę. Przychody ze sprzedaży tego surowca w analizowanym okresie były wyższe o 20,7 proc. i osiągnęły poziom 4,4 mld zł.
Wzrosły również przychody ze sprzedaży węgla o ponad 3 proc. i wyniosły ponad 5 mld zł. Średnia cena sprzedaży tego surowca utrzymała się na podobnym poziomie jak w 2017 roku i wyniosła 658 zł za tonę.
Jednak 1,76 mld zł skonsolidowanego zysku netto za 2018 rok to o ponad 16% mniej niż w roku 2017.
– To był dobry rok dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej i przewidujemy, że w tym roku będzie podobnie. Oczywiście przygotowujemy się na ewentualne spowolnienie światowej gospodarki i spadek cen surowca, jednak wszystkie koszty mamy pod kontrolą – ocenia Daniel Ozon, prezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA.
W JSW znacznie wzrosły nakłady na inwestycje w porównaniu do analogicznego okresu 2017 roku. Łącznie wydano 1,67 mld zł, tj. o 63 proc. więcej, przy czym w samym segmencie węglowym wydatki na inwestycje osiągnęły poziom 1,4 mld zł.
– Korzystamy z dobrej koniunktury i nadrabiamy zaległości z lat poprzednich. Obecnie skupiamy się na poszerzaniu naszej bazy zasobowej i zabezpieczamy produkcję na kolejne lata. Kontynuujemy inwestycje związane z modernizacją Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla w kopalniach Budryk i Knurów-Szczygłowice oraz koksowniach. Realizujemy też wiele projektów ekologicznych i innowacyjnych – wylicza Daniel Ozon, prezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA.
Spółka zwiększyła też wydatki na bezpieczeństwo pracowników. W 2018 roku przeznaczyła na BHP 834,4 mln zł wobec 668,3 mln zł w roku 2017.
– Podjęliśmy decyzję o utworzeniu zespołów do spraw Centralnego Magazynu Ratowniczego JSW. Koncentrujemy się również na poprawie standardów łączności, identyfikacji oraz monitoringu pracowników przebywających pod ziemią, bo bezpieczeństwo pracowników jest jednym z naszych priorytetów – wyjaśnia Tomasz Śledź, zastępca prezesa zarządu JSW ds. technicznych.
Zamieszczone komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników portalu. Redakcja portalu slaskibiznes.pl nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.
Wybory samorządowe 2024. Frekwencja w Śląskiem na godzinę 12.00
1506Wybory samorządowe 2024. Tak wygląda podział mandatów w sejmiku województwa śląskiego
1489Sejmik Śląski po wyborach 2024: tak oficjalnie wygląda podział mandatów
473Akcja przeciwpożarowa w KWK Budryk. Wycofano ponad 100 górników
4233,3 tys. pasażerów postawiło w marcu na Max Bilet Kolei Śląskich
405Wybory samorządowe 2024. Frekwencja w Śląskiem na godzinę 12.00
+6 / -0Ślōnskŏ godka po pierwszym czytaniu w Sejmie. "Psy szczekają, karawana jedzie dalej"
+4 / -13,3 tys. pasażerów postawiło w marcu na Max Bilet Kolei Śląskich
+2 / -0Sejmik Śląski po wyborach 2024: tak oficjalnie wygląda podział mandatów
+2 / -0OFE czy tylko ZUS? Okno transferowe otwarte, ale tylko do lipca
+1 / -0Śląskie na podium zaległości wobec fiskusa. Wyżej tylko mazowieckie
1Związkowcy chcą dalszego mrożenia cen prądu. "Wszystko jest mgliste"
0JSW: będzie więcej węgla koksowego z kopalni Budryk
0Budowa sieci ładowania elektryków znacząco przyspieszy. W życie wchodzą nowe unijne przepisy
0Zakaz handlu w niedziele niszczący dla fotowoltaiki
0