Konkurencyjne, niezwykle szybko rozwijające się środowisko biznesowe wymaga od liderów biznesu nowych kompetencji i używania cyfrowych narzędzi. Przywódcy mają wpływać korzystnie na motywację zespołu, często rozproszonego i złożonego z bardzo różnorodnych jednostek.
Lider musi także kreować wizję przedsiębiorstwa i planować zmiany, które nadążą za szybkim rozwojem technologicznym. Lider 4.0 ma być managerem, technologiem, ale też przywódcą, który potrafi odpowiednio zarządzać ludźmi.
Rozwój technologii osiągnął niespotykane dotąd tempo. Błyskawiczny dostęp do informacji, bezgraniczne komunikowanie się przy pomocy urządzeń biurowych, możliwość pracy z każdego miejsca na ziemi to fakty, do których lider powinien podejść odważnie i wizjonersko.
Musi wykorzystać innowacje także w zarządzaniu zespołem, w budowie przewagi firmy nad konkurencją, podczas docierania do klientów, a także używać nowych narzędzi oraz kanałów komunikacji w marketingu.
Wzorcowy Lider 4.0 ma chęć i zdolność do zmian, zarówno w kontaktach z klientem, jak i partnerami, pracownikami i potencjalnymi kontrahentami. Powinien być świadomy tego, że cały czas trzeba się uczyć, by nadążać za innowacją, ale także że trzeba wykorzystywać możliwości zespołu, być kreatywnym i elastycznym.
Odpowiednio zbudowany zespół, w którym pracownicy reprezentują różne umiejętności, jest doskonałym narzędziem do osiągania celów firmy. Budowanie zaufania pomiędzy liderem a pracownikami wiąże się ze sprawnym rozwiązywaniem konfliktów, uczeniem się na błędach i tworzeniem otwartej atmosfery współpracy.
Lider 4.0 dowiedz się więcej o szkoleniu: https://szkolenia.certes.pl/szkolenia/przemysl-4-0/cyfrowe-przywodztwo/lider_4_0/
W dzisiejszym zarządzaniu liczy się sprawna komunikacja, szybkie i przystępne przekazywanie informacji oraz działanie aktywizujące, mobilizujące do wysiłku. Lider 4.0 nie jest też jedyną osobą, która decyduje. Powinien wręcz zachęcać do wspólnego podejmowania decyzji.
Praca w erze globalizacji, w której technologia umożliwia szybkie komunikowanie się, wiąże się z nawiązywaniem kontaktu z ludźmi z całego świata. Pracownicy i managerowie w codziennej pracy spotykają się z przedstawicielami różnych kultur i porozumiewają się różnymi językami.
Różnorodność nie odnosi się obecnie tylko do osób z różnych grup etnicznych, ale także dotyczy płci, osobowości, wieku, sposobu myślenia, doświadczenia zawodowego oraz rodzaju wykształcenia. Dlatego praca to nie miejsce na uprzedzenia czy kierowanie się stereotypami.
Dodatkowo zespół może pracować w rozproszeniu, czyli nie stawia się w jednym miejscu o określonej porze. Dzięki postępowi technologicznemu służbowe obowiązki można wykonywać z domu, a ten bywa oddalony od miejsca pracy o dziesiątki, a nawet tysiące kilometrów.
Zarządzanie zespołem osób, które komunikują się za pomocą komputerów, a do tego mówią w różnych językach jest olbrzymim wyzwaniem. Zwłaszcza, kiedy przywódca nie zna osobiście wszystkich członków zespołu. Osłabione poczucie przynależności i nikła identyfikacja z przedsiębiorstwem mogą wpływać negatywnie na motywację.
Zarządzanie ludźmi jest zawodem, sposobem na zarabianie pieniędzy, nierzadko wynika z samego faktu prowadzenia firmy. Może być także świadomym wyborem i przyjętą rolą, misją. Zarządzanie można wprowadzić na poziom sztuki, ale wymaga edukacji, wyczucia, akceptacji dla inności i szukania korzyści tam, gdzie inni widzą zagrożenia.
Świadomy przywódca dysponuje wieloma umiejętnościami, które wpływają na skuteczne zarządzenie zespołem. Sprawnie łączy intuicję z wiedzą, pragmatyzm z empatią i zrozumieniem, wizję z wykonywaniem zadań.
Nie każdy rodzi się znakomitym liderem, jednak wielu managerów albo właścicieli firm może się kimś takim stać. Nad rozwojem umiejętności przywódczych da się skutecznie pracować!
Lider 4.0 dowiedz się więcej o szkoleniu: https://szkolenia.certes.pl/szkolenia/przemysl-4-0/cyfrowe-przywodztwo/lider_4_0/
Akademia Świadomego Przywództwa:
Warsztaty prowadzone przez praktyków umożliwiają ewolucję od menadżera do świadomego lidera, który jest sprawny, skuteczny i buduje profesjonalną markę osobistą, bazując na doskonałych relacjach ze współpracownikami.
"Grillowych" promocji jak na lekarstwo. Zakupy przed majówką nie będą tanie
471Śląskie po dogrywkach. Oni zwyciężyli w wyborach samorządowych 2024
416JSW: będzie więcej węgla koksowego z kopalni Budryk
392Ruszyły remonty na A4 Katowice-Kraków. Utrudnienia można śledzić na interaktywnej mapie
389Związkowcy chcą dalszego mrożenia cen prądu. "Wszystko jest mgliste"
389"Uwielbiam zapach smaru". Rozmowa z Sonią Piwowar, ekspertką obróbki blach
+7 / -0Wybory samorządowe 2024. Frekwencja w Śląskiem na godzinę 12.00
+6 / -03,3 tys. pasażerów postawiło w marcu na Max Bilet Kolei Śląskich
+2 / -0Sejmik Śląski po wyborach 2024: tak oficjalnie wygląda podział mandatów
+2 / -0Rewolucja w e-fakturowaniu znów odroczona! Obowiązkowy KSeF przesunięty na 2026 rok
+1 / -0Rzecznik MŚP apeluje do rządu w sprawie KSeF. "Brak pojęcia o realnej gospodarce"
0Ceny gazu w lipcu poszybują. Rachunki wyższe nawet o połowę
0Najgorszy wynik PLK od 2005 roku. Spółka odnotowała rekordową stratę finansową
0Tankowanie na majówkę: w długi weekend na stacjach paliw taniej nawet o 30 groszy na litrze
0"Grillowych" promocji jak na lekarstwo. Zakupy przed majówką nie będą tanie
0