Pierwsze półrocze 2021 roku okazało się gorsze dla Grupy FAMUR, niż pierwsze półrocze 2020 roku, kiedy na świecie szalała pandemia. Przychody Grupy FAMUR spadły o 9 proc. i wyniosły 518 mln zł. Zysk netto spadł o 22 mln zł, do poziomu 61 mln zł. W drugim kwartale przychody wyniosły 244 mln zł, osiągając wzrost o 9 proc. w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. EBITDA wyniosła 70 mln zł, a marża EBITDA ukształtowała się na poziomie 29 proc. przychodów. Wypracowany zysk netto osiągnął 22 mln zł.
Osiągnięte w ostatnich kwartałach wyniki pozostawały pod presją zaostrzającej się polityki dekarbonizacyjnej oraz nadal trwającej i odczuwalnej w skutkach pandemii COVID-19. Czynniki te - pomimo znaczącego odbicia cen węgla na rynkach globalnych - sprawiają, że przedsiębiorstwa wydobywcze w dalszym ciągu ograniczają lub przesuwają w czasie wcześniej zaplanowane inwestycje rozwojowe, ograniczając się głównie do wydatków odtworzeniowych. Powoduje to, w pierwszym półroczu, znaczący spadek przychodów z rynku pierwotnego (największa redukcja miała miejsce w kategorii dostaw maszyn i urządzeń, tj. 38 proc. rok do roku), częściowo ograniczony wzrostem przychodów powtarzalnych z aftermarketu i dzierżaw (wzrosły o ok. 5 proc.).
Podczas gdy sektor górnictwa węglowego w Polsce oczekuje na ostateczny kształt planu restrukturyzacji Grupa FAMUR utrzymuje sprzedaż eksportową na poziomie ok. 36 proc. przychodów. Największy udział w sprzedaży zagranicznej niezmiennie pochodzi z rynku rosyjskiego i krajów WNP, jednakże Grupa kontynuuje ekspansję na nowych rynkach, czego przykładem jest zawarty w sierpniu br. kontrakt z amerykańską spółką Century Mining na dostawę obudowy zmechanizowanej o wartości ok. 28 mln USD (ok. 111 mln zł) dla kopalni węgla koksującego. Będzie to pierwsza bezpośrednia dostawa tego typu urządzeń do USA.
Spółka podała w komunikacie, że głównymi zdarzeniami mającymi zasadniczy wpływ na przyszły rozwój Grupy jest określenie nowych kierunków strategicznych, których celem jest budowa holdingu inwestującego w zieloną transformację, między innymi poprzez wejście w sektor wielkoskalowych projektów fotowoltaicznych.
Grupa obecnie posiada ponad 130 MW farm w budowie, dodatkowo pozyskała 103 MW łącznej mocny w aukcji OZE z czerwca br., co udowadnia wysoką skuteczność zapowiadanych działań. Łącznie Grupa FAMUR posiada ponad 1,2 GW szacowanej mocy projektów na różnym etapie rozwoju, w tym prawie 240 MW projektów z wygraną aukcją w 2019, 2020 i 2021 roku.
- Pierwsze półrocze bieżącego roku pokazało, że Grupa FAMUR efektywnie wykorzystuje obecny proces dynamicznych zmian otoczenia rynkowego, związany z transformacją energetyczną. Przykładem konsekwentnych i dobrze ukierunkowanych działań zmierzających do przekształcenia Grupy FAMUR w holding inwestujący w zieloną transformacje jest wejście w sektor fotowoltaiczny na bazie połączonych zasobów i kompetencji Projekt Solartechnik (PST), TDJ i Grupy FAMUR. Nasze doświadczenia w branży przemysłowej i energetycznej, skala realizowanych przedsięwzięć, silne fundamenty finansowe w połączeniu ze wsparciem ze strony TDJ pozwoliły na rozpoczęcie działań związanych z rozwojem segmentu PV w strukturach Grupy – mówi Mirosław Bendzera, prezes zarządu FAMUR SA.
Łączna wartość pozyskanych zamówień z sektora górniczego w 2Q2021 to 135 mln zł, z kolei ok. 200 mln zł to zaangażowanie finansowe (na 30.06.2021) Grupy w rozwój segmentu PV (zakup projektów, udzielone pożyczki do spółek celowych, poniesione koszty na budowę farm PV). Grupa w najbliższym czasie planuje również pozyskanie finansowania zewnętrznego na rozwój segmentu PV w oparciu o dostępne produkty i instrumenty finansowe dedykowane dla tego obszaru.
- Zgodnie z przedstawioną w maju br. aktualizacją kierunków strategicznych zamierzamy konsekwentnie budować silną pozycję Grupy FAMUR w sektorze OZE, m.in. poprzez rozwój nowych kompetencji w obszarze kogeneracji, magazynowania energii, technologii SmartGrid oraz HVAC. Niezależnie od podejmowanych intensywnych działań dywersyfikacyjnych utrzymujemy silną pozycję na globalnym rynku dostawców maszyn i urządzeń górniczych oraz na bieżąco analizujemy sytuację zarówno na rodzimym, jak i zagranicznym rynku, dostosowując i optymalizując działania Grupy do zmieniającego się otoczenia – dodaje Mirosław Bendzera.
Zamieszczone komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników portalu. Redakcja portalu slaskibiznes.pl nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.
Co z "czternastką" dla pracowników JSW? Wiadomo, kiedy mogą spodziewać się przelewów
3882"Burzliwe dyskusje" w JSW - chodzi o "czternastkę". Związkowcy nieugięci
1781Nawet 400 tys. zł dofinansowania dla rzemieślników – szansa na rozwój i ekologiczną transformację
798JSW prześwietla finanse w spółkach zależnych. "Priorytetem stabilizacja"
717Nowy plan gospodarczy Donalda Tuska – co przyniesie poniedziałkowa zapowiedź?
638Co z "czternastką" dla pracowników JSW? Wiadomo, kiedy mogą spodziewać się przelewów
+14 / -1Nowy plan gospodarczy Donalda Tuska – co przyniesie poniedziałkowa zapowiedź?
+4 / -0Nowe cła Donalda Trumpa – globalne konsekwencje dla USA, Chin, UE i Polski
+3 / -0Diabeł tkwi w szczegółach. Węglowe spółki mają 44 uwagi do projektu nowelizacji ustawy górniczej
+3 / -0Nowy program gospodarczy Donalda Tuska – ambitna wizja czy realna szansa na zmiany?
+2 / -0Co z "czternastką" dla pracowników JSW? Wiadomo, kiedy mogą spodziewać się przelewów
0Zmarł kolejny górnik z KWK Knurów-Szczygłowice. To piąta ofiara wypadku
0Dorabiasz na emeryturze lub rencie? Do końca lutego poinformuj ZUS o zarobkach
0"Burzliwe dyskusje" w JSW - chodzi o "czternastkę". Związkowcy nieugięci
0Ustawa o górnictwie po nowemu - dłuższe urlopy, prawie 300 tys. odprawy, ale w ratach?
0